Why! 솔로몬 TS 컨설팅 이어야 하는가?
WSTS컨설팅時 예상효과
대기업 임직원 출신 및 컨설팅 경험이 풍부한 국내 최고 수준의 우수인력 확보
고객 맞춤형 컨설팅 및 지속관리로 경쟁력 확보
컨설턴트 인력부문
대기업 핵심 임직원 출신의 최고 수준의 컨설턴트 직접 지도 및 참여
- 제조, 품질 부문 국내/해외 사업장 운영 경험 확보
국내 우수기업에서 출신 등으로 다양성 인력확보
삼성 등에서 생산성,품질 등 현장경험이 풍부한 인력 운영
세계 최고 수준의 인증기관 심사원 직접 참여로 고차원의 경영시스템 구축
컨설턴트 운영부문
전 부문 유능한 지도인력 확보로 맞춤형/TOTAL 및 ONE-STOP 컨설팅 실
현장중심 컨설팅으로 단기간 내에 성과 창출 및 지속적 관리가 가능한 결과 도출
지표에 의한 개선 활동으로 회사 경영과 일관성 있는 컨설팅 실행
경영시스템과 연계한 지속적인 관리로 표준화 및 업무 효율화 도모
3게(다르게,바르게,빠르게)를 통한 차별화 컨설팅 실현
